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高平科興龍馬煤業(yè)“7·27”一般運輸事故案例分析

高平科興龍馬煤業(yè)“7·27”一般運輸事故

2019年7月27日3時20分許,高平科興龍馬煤業(yè)在3307采煤工作面搬家過程中,支架運輸車輛在巷道拐彎處發(fā)生前輪跳道,造成1人死亡。事故原因正在調(diào)查當中。

本次事故充分暴露出該礦安全警示教育工作流于形式,現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄,自?;ケB?lián)保意識差,安全培訓教育工作不到位,崗位風險辨識不到位,違章作業(yè)屢禁不止等問題。事故發(fā)生在全市煤礦輔助運輸專項整治工作期間,影響惡劣,教訓深刻,為深刻吸取事故教訓,進一步強化煤礦安全生產(chǎn),杜絕類似事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),晉城市應急管理局提出如下要求:

一、深刻認識安全生產(chǎn)形勢。今年以來,全國全省災害事故多發(fā)頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻復雜。二青會、慶視建國70周年系列活動將于8月初開始相繼展開,各級各單位各煤礦企業(yè)要充分認清抓好當前煤礦安全生產(chǎn)的重要性,提高政治站位,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,加強組織領導,勇于擔當作為,認真排查管控系統(tǒng)性風險隱患,認真研判安全工作存在的問題和動向,采取切實管用、堅強有力的措施,堵塞安全漏潤,守住安全底線,努力營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

二、組織開展警示教育活動。近年來,我市煤礦一而再、再而三的在搬家過程中發(fā)生類似事故,充分暴露出一些煤礦在汲取事故教訓上不深刻、不扎實,流于形式。各級切實要深刻汲取事故教訓,常態(tài)化開展事故警示教育、安全生產(chǎn)談心對話、培訓教育學習,將班前5-10分鐘安全警示教育制度落到實處,真正用事故教訓全面提升從業(yè)人員安全意識,自?;ケR庾R;真正用事故教訓推動各級人員安全責任落實;真正用事故教訓推動管理水平提升和安全事業(yè)進步。

三、建立健全安全評估體系。所有煤礦企業(yè)要建立健全安全評估體系,認真開展班前、班中、班后安全評估。班前,嚴格執(zhí)行作業(yè)前安全確認制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,確認安全后方可組織作業(yè);班中,跟班干部、班組長、安全員等管理人員要進行不間斷巡查,發(fā)現(xiàn)隱患要立即停止作業(yè)進行整改,班后,將當發(fā)現(xiàn)的隱患記入臺賬,并傳達至下班作業(yè)人員,切實加強作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)管理。

四、認真開展反”三違”活動。各礦企業(yè)要緊密結(jié)合安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作,全面細致查找本單位存在的”三違”現(xiàn)象和行為,尤其是習慣性“違章”,真正從安全管理制度、責任落實以及從業(yè)人員的安全意識,操作技能等方面,認真分析“三違”問題的深層次原因,針對性地采取整治措施,進一步健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程,加強散育培訓,有效解決”三違”間題。

五、完善自?;ケB?lián)保管理。各煤礦企業(yè)要充分結(jié)合自身實際,建立完善自保、互保、聯(lián)保管理制度,明確責任,形成自上而下的監(jiān)督檢查制度。嚴格執(zhí)行獎懲措施,認真抓好崗位技術(shù)培訓和現(xiàn)場施工管理,提高職工安全意識、綜合素質(zhì)和應急能力,使人人都能自覺地擔負起安全管理責任,養(yǎng)成相互提醒和相互照應的良好工作作風,形成齊抓共管的安全保障局面。

六、強化搬家倒面作業(yè)管理。近年來,全市煤礦事故多發(fā)生在搬家倒面等非正規(guī)作業(yè)期間。各級要從細微入手,抓細隱患排查,認真排查平時“想不到、看不到、管不到”的環(huán)節(jié),做到細心細致,不留盲區(qū),不留漏洞。一是搬家倒面前,各煤礦除制定專項安全技術(shù)措施外,必須開展工作面搬家倒面機電運輸安全專項評估,評估報告由礦總工程師負責審核,礦長和主體總工程師負責批準,存在安全隱患或問題的不得進行家倒面工作。二是必須開展專項檢查,要對絞車供電電纜、控制開關整定值進行驗算和整定;對車的滾筒強度、鋼絲繩安全系數(shù)、最大容繩量、最大提升距離等情況逐臺進行驗算;對使用的連接固定鏈銷的安全系數(shù)進行驗算;對所有使用或可能使用絞車的完好情況逐臺進行檢查;對運輸線路道軌敷設,擋車欄、阻車器設置等進行檢查。三是嚴格落實礦領導帶班下井責任。搬家倒面期間,嚴格執(zhí)行礦領導雙帶班制度;在支架回撤、大件運輸和裝卸車等關鍵環(huán)節(jié),必須有礦領導現(xiàn)場全程帶班;存在平行作業(yè)的,要增加帶班領導數(shù)量,所有平行作業(yè)地點都必須有礦領導帶班跟班。