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載機(jī)電機(jī)損壞影響生產(chǎn)的事故案例(三機(jī)維修工)

一、事故經(jīng)過:

XX年XX月XX日15:20分,劉XX匯報:XX工作面轉(zhuǎn)載機(jī)絕緣值低,準(zhǔn)備更換;由于現(xiàn)場無備用電機(jī),資產(chǎn)辦仇XX安排去XX面轉(zhuǎn)運;15:30分跟班安監(jiān)員賀XX匯報:為了減少影響時間,現(xiàn)場采取先拆面溜機(jī)頭的一個電機(jī)安在轉(zhuǎn)載機(jī)上的應(yīng)急措施,另外組織人員去XX工作面轉(zhuǎn)運電機(jī);直到19:10分處理好,共影響XX工作面生產(chǎn)3小時50分鐘。

二、事故原因:

1、當(dāng)班三機(jī)維修工王XX工作責(zé)任心差,低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),在給轉(zhuǎn)載機(jī)加刮板時頻繁啟動電機(jī),致使電流頻繁增大,造成電機(jī)絕緣值降低,是此次事故的直接原因。

2、檢修班班長黃XX工作責(zé)任心不強(qiáng),超前預(yù)防意識差,對頻繁開停轉(zhuǎn)載機(jī)容易燒壞電機(jī)的后果認(rèn)識不夠,現(xiàn)場管理粗放,是導(dǎo)致此次事故的主要原因。

3、跟班副區(qū)長劉XX責(zé)任心不強(qiáng),安全管理粗放,走動式管理不到位,沒有及時制止頻繁啟動轉(zhuǎn)載機(jī)的行為,也是造成事故的一個主要原因。

4、XX工區(qū)管理和教育不到位,對檢修工作重視程度不夠,對檢修工作的手指口述要求不嚴(yán)不細(xì),缺乏預(yù)見性,也是造成事故的一個原因。

三、防范措施

1、要認(rèn)真接受此次事故教訓(xùn),加強(qiáng)對各類設(shè)備安全保護(hù)的管理,確保正常使用;同時對運輸機(jī)司機(jī)等崗點工加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高崗位工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。

2、要進(jìn)一步嚴(yán)格交接班制度,在工區(qū)內(nèi)部強(qiáng)化“手指口述”的訓(xùn)練和操作,嚴(yán)格按照“五個嚴(yán)禁”和“八項不準(zhǔn)”的要求去規(guī)范個人行為,積極開展反事故斗爭,堅決杜絕此類事故再次發(fā)生。

3、全區(qū)上下要舉一反三,狠反“三違”和低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),以“狠、嚴(yán)、愛”的態(tài)度去強(qiáng)化現(xiàn)場管理,切實發(fā)揮好XX工區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的水平。