**煤礦“3.14”頂板事故案例分析
**煤礦“3.14”頂板事故案例分析
?。?)事故經(jīng)過
2011年3月14日四點班,**煤礦采二隊在21517工作面生產(chǎn),賈某某和劉某某在工作面機頭放炮,由于工作面正在過斷層,煤壁片幫較大,班前安排過斷層期間放炮每次不能超過2架,21.40時,賈某某為了能趕上22.10的人車,最后一次聯(lián)炮為5架,結(jié)果造成煤壁片幫嚴重,端面距過大,支架失穩(wěn),4副支架臥架,由于煤壁煤未清理,梁頭壓在煤壁煤上,所幸沒有人員傷亡。班長立即組織現(xiàn)場工作人員進行扶架,并匯報調(diào)度室。
?。?)事故原因
?、儆捎?1517工作面正在過斷層期間,頂板壓力比較大,煤壁片幫嚴重,賈某某未嚴格遵照過斷層措施要求,
?、诂F(xiàn)場管理不到位,放炮時,班長和安全員未進行安全確認,致使賈某某有機可乘。
③現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄。
?。?)防范措施:
①認真吸取此次事故的教訓,按照事故處理“四不放過”的原則,從導致事故發(fā)生的各個因素深刻反思;全面落實安全生產(chǎn)責任制;要舉一反三,查找和有效消除事故隱患,避免類似或其它事故的發(fā)生。
?、诩訌婍敯?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦管理">管理,完善勞動組織,進一步明確各工種崗位安全生產(chǎn)責任制。嚴格落實“三大規(guī)程”在現(xiàn)場的實施,杜絕無支護、特殊條件下無加強支護現(xiàn)象的發(fā)生。
?、奂訌姳谱鳂I(yè)流程管理,不得出現(xiàn)管理漏洞,對每個爆破作業(yè)流程都要進行仔細檢查和執(zhí)行。
?、苓M一步加強職工的安全教育和培訓工作,切實提高職工的安全意識和自主保安能力。