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陳四樓煤礦零敲碎打事故案例集

前 言

近年來,隨著我國安全法律、法規(guī)的不斷完善,安全執(zhí)法力度的加大,礦井安全生產(chǎn)的重視程度明顯提高,煤礦重特大事故得到了有效遏制。但零敲碎打的一般事故還時有發(fā)生,如何預防“零敲碎打事故”,探索更好、更有效的安全管理辦法,顯得越來越重要。礦長曹志安同志號召在全礦員工中開展“零敲碎打事故”預想,不失為一種行之有效的好方法。

“零敲碎打事故”預想的意義,一是把過去安全工作由事后處理變?yōu)槭虑胺婪?,?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦安全管理">安全管理在整個管理過程中始終處于主動地位;二是在安全管理過程中充分體現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念,發(fā)揮廣大員工抓安全的積極性,變“要我安全”為“我要安全”;三是變盲目管理為目標管理,使安全工作有了明確的追求,安全管理更有針對性,有利于提高工作效果;四是真正把“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針落到了實處。

這次“零敲碎打事故”預想的開展收效顯著,各單位積極響應號召,認真組織活動開展,安檢科針對各單位收集的“零敲碎打事故”預想進行了篩選、分類,共收集了316個案例,劃分為七大類,即頂板類、“一通三防”類、機電類、運輸類、爆破類、水災類、其它類,這些“零敲碎打事故”預想案例,說是預想,事實上曾經(jīng)已發(fā)生過,只能說沒有造成嚴重后果,并沒有本質(zhì)區(qū)別,只是結(jié)果不同,而這些“零敲碎打事故”又不被我們現(xiàn)場工友所注意,危險源始終伴隨在我們工友周圍,事實證明“安全生產(chǎn),關(guān)鍵在人。人是安全的決定性因素,最終決定本質(zhì)安全的是人而不是物”。太多太多的“沒事兒!”導致“有事兒!”的發(fā)生,教訓是深刻的,只有“消除人的不安全行為和物的不安全因素,事故就不會發(fā)生,更不會出現(xiàn)人身傷害和經(jīng)濟損失”,關(guān)鍵是要提高員工的安全意識,如果員工沒有安全意識,不能超前防范事故發(fā)生,就很容易導致事故,因此現(xiàn)將經(jīng)過篩選的316個案例編輯成“零敲碎打事故案例集,供廣大員工學習,提高安全思想意識,達到預防各類事故的目的,杜絕“零敲碎打事故”,實現(xiàn)礦井安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

編審委員會

二00八年五月一日

目 錄

第一章 頂板類零敲碎打事故案例………………………

第二章 “一通三防”類零敲碎打事故案例……………

第三章 機電類零敲碎打事故案例………………………

第四章 運輸類零敲碎打事故案例………………………

第五章 爆破類零敲碎打事故案例………………………

第六章 水災類零敲碎打事故案例………………………

第七章 其它類零敲碎打事故案例………………………

第一章 頂板類零敲碎打事故案例

案例一、誤操作護幫板傷人未遂事故

一、事故經(jīng)過

某天早班,張某與劉某負責檢修采煤機,采煤機冷卻水管需要更換,劉某在支架前梁護幫板沒有伸開的情況下,就進入煤墻側(cè)拆卸水管。張某發(fā)現(xiàn)后急忙制止:“把支架護幫板打開,關(guān)上支架截止閥再檢修,防止誤動作傷人”。劉某很不在意的說:“一會就拆好了,沒事”。此時,檢修工崔某正好從機頭拿大錘處理支架大立柱銷子,經(jīng)過采煤機時,不小心大錘碰到了劉某檢修采煤機相鄰支架的操作手把,護幫板馬上伸開,緊貼住煤墻,險些碰到劉某造成事故。

二、事故原因分析

1、檢修工崔某在放大錘時沒有觀察現(xiàn)場情況,未做到輕拿輕放,碰到支架操作手把,造成護幫板誤動作,是造成事故的直接原因。

2、檢修工劉某在檢修采煤機時冒險作業(yè),沒能預先伸開支架前梁護幫板支護好煤墻,在經(jīng)提醒后仍冒險作業(yè),是造成事故的直接原因。

3、檢修工劉某在進入煤墻側(cè)作業(yè)沒有停泵或關(guān)閉支架截止閥,是造成事故的間接原因。

4、該隊平時對職工安全教育不夠,職工在工作時忽視安全,是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、檢修工崔某路過采煤機不小心碰到操作手把,險些導致事故發(fā)生,應負直接責任。

2、劉某自主保安意識差,安全意識淡薄,違章作業(yè),對本傷人未遂事故負有主要責任。

3、張某身為組長沒有及時制止劉某違章行為,負有安全監(jiān)管和聯(lián)保不到位的責任。

四、事故防范措施

1、隊領(lǐng)導要加強職工的安全管理和安全意識教育工作,提高職工的安全意識。

2、各崗位要嚴格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程

3、加強互保聯(lián)保責任制的落實工作,完善監(jiān)督、管理、制約機制。

4、采煤工作面進入煤墻側(cè)作業(yè)時要采取“先支護,后施工”的原則,并堅持“敲幫問頂”制度。

5、機電檢修工作必須明確安全負責人,具體負責施工安全工作。

五、事故教訓和感想

這是一起典型的冒險作業(yè)未遂事故。不嚴格遵守《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》險些導致事故。事故出于麻痹,今后我們在工作中一定要堅持做到按章操作,真正做到“三不生產(chǎn)”和“三不傷害”。

案例二、冒頂傷人未遂事故

一、事故經(jīng)過

采煤工張某正要使用變形單體柱架棚時,驗收員楊某走過來對張某說:“這根單體柱已經(jīng)變形了,不能再用,否則可能會出事故,快把它運出工作面,再運進一根好單體柱?!睆埬痴f:“沒事,能湊合用,等下一班來時讓下一班人換吧?!睆埬尘桶涯歉冃蔚膯误w柱打在了中間的一排梁上,自己進入煤墻側(cè)攉煤。正在攉煤時,因那根變形的單體液壓支柱漏液卸載,頂板發(fā)生局部冒落,掉落的矸石險些砸著正在攉煤的張某,險些造成事故

二、事故原因分析

1、張某安全意識差,使用不合格的單體柱,是造事故的直接原因。

2、驗收員現(xiàn)場監(jiān)督不力,隱患不能及時制止,是造成這次事故的間接原因。

3、互保聯(lián)保制度落實不到位是造成事故的間接原因。

4、該單位平時對職工管理不嚴,制度落實不力是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、張某安全意識淡薄,明知道單體柱已經(jīng)變形的情況下繼續(xù)使用,對該事故負直接責任。

2、驗收員楊某對張某的這種行為沒有強行制止,現(xiàn)場管理不到位,對該事故負主要責任。

3、該單位平時對職工要求不嚴,致使職工安全質(zhì)量意識不強,該單位隊長、書記對該事故負領(lǐng)導責任和教育不到位責任。

四、事故防范措施

1、要加強職工安全培訓教育工作,提高安全生產(chǎn)意識。

2、認真組織職工學習《作業(yè)規(guī)程》、《質(zhì)量標準化》。

3、管理人員要硬起手腕抓好工程質(zhì)量,本著為職工生命安全負責的態(tài)度管理好安全生產(chǎn)。

4、工作中保證支護材料的完好,單體液壓支柱的初撐力符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

五、事故教訓和感想

通過這起事故,所有職工要深刻認識到,不管在任何崗位上做任何工作都要把安全放在首要位置。只有消除事故隱患,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

案例三、倒柱傷人未遂事故

一、事故經(jīng)過

2008年1月2日夜班,班長安排張某和李某在工作面8#~23#架處負責推溜子拉架工作,因此段溜子上起,需要打單體柱壓溜子。當采煤機割過煤后,張某和李某就急于用單體柱打在支架前梁底座上。在單體液壓支柱打好后,沒有拴防倒繩,在推溜子時,單體液壓支柱打滑歪倒,從張某李某旁邊擦肩而過,險些傷人。

二、事故原因分析

1、打單體液壓支柱沒有拴防倒繩就進行作業(yè),是造成倒柱的直接原因。

2、張某和李某安全意識淡薄,互保聯(lián)保意識差,在工作中沒有按照規(guī)程操作,是造成倒柱的間接原因。

3、該單位平時對職工管理不嚴,制度落實不力是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、張某、李某打柱沒按規(guī)定采取防倒措施,應負直接責任。

2、當班班長對職工管理督促不到位,應負主要責任。

3、跟班隊長沒有把好安全關(guān),現(xiàn)場管理不到位,負領(lǐng)導責任。

四、事故防范措施

1、在平時工作中要嚴格要求,按規(guī)程操作,克服馬虎、對付的思想,消除僥幸心理。

2、跟班隊干要緊盯現(xiàn)場,加強管理,對不安全現(xiàn)象及時制止。

3、強化職工教育和培訓,提高其自身業(yè)務素質(zhì)和自主保安能力,確保安全生產(chǎn)。

五、事故教訓和感想

這次未遂事故的發(fā)生是由于職工安全意識淡薄,對執(zhí)行“三大規(guī)程”的重要性認識不足所致。因此,一定要把加強全員的安全培訓工作落到實處,提高全員執(zhí)行能力,自覺遵守各項安全規(guī)定,從思想上消除麻痹、僥幸心理,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

案例四、煤墻片幫傷人事故


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