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漏雨導(dǎo)致保護(hù)誤動(dòng)全廠停電

【案例簡(jiǎn)述】
2003年8月3日,某電廠因下大雨汽機(jī)車(chē)間漏水,導(dǎo)致保護(hù)誤動(dòng),2臺(tái)機(jī)組相繼跳閘,全廠失電。
8月3日13時(shí)40分,該廠所在地區(qū)突降狂風(fēng)暴雨。13時(shí)43分,因暴雨太大,雨水從汽機(jī)房天窗側(cè)向卷吸落到瓦振保護(hù)測(cè)點(diǎn)上,導(dǎo)致2號(hào)機(jī)“#1~4瓦(2瓦)振動(dòng)大二值”保護(hù)誤動(dòng)作,機(jī)組跳閘停運(yùn)。13時(shí)50分,同樣因大雨導(dǎo)致1號(hào)機(jī)組“1號(hào)主變壓力釋放”保護(hù)觸點(diǎn)漏雨短路,保護(hù)誤動(dòng)作,4533出線主開(kāi)關(guān)跳閘,1號(hào)機(jī)組停運(yùn)解列。事故發(fā)生后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織開(kāi)展事故處理,采取相應(yīng)的防范措施,在確認(rèn)正常后,啟動(dòng)機(jī)組,2號(hào)機(jī)組于17時(shí)20分并列,1號(hào)機(jī)組于18時(shí)53分投運(yùn)正常。
【案例評(píng)析】
1.管理工作不到位,對(duì)在天氣異常情況下應(yīng)急防范措施執(zhí)行不力。該廠雖然制定防范措施,但現(xiàn)場(chǎng)檢查不到位,措施落實(shí)不力,整治工作不徹底。
2.隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),致使保護(hù)觸點(diǎn)漏雨短路,機(jī)組跳閘停運(yùn)。
3.人員責(zé)任心不強(qiáng),異常天氣下未做好事故預(yù)想和防范措施,對(duì)存在的安全隱患檢查不細(xì)致,不到位。
【案例警示】
1.加強(qiáng)組織措施和技術(shù)措施的制定和落實(shí),提高人員防范事故的責(zé)任心和處理事故的能力。立即開(kāi)展全廠性防雨措施普查,尤其是要認(rèn)真檢查保護(hù)設(shè)施及執(zhí)行機(jī)構(gòu)裝置防雨情況,針對(duì)查出的問(wèn)題,制定相應(yīng)的整改措施并盡快落實(shí)。
2.做好異常情況下的事故預(yù)想,制定應(yīng)急事件處理預(yù)案。按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,提高重點(diǎn)部位暴雨、雷電、持續(xù)高溫等災(zāi)害性氣侯的應(yīng)對(duì)能力,確保機(jī)組在惡劣天氣下的安全可靠運(yùn)行。
3.嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,重點(diǎn)是抓好工作票制度和巡回檢查制度的執(zhí)行、檢查和考核,規(guī)范運(yùn)行、檢修管理。
4.落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,尤其是管理層和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任。
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