關(guān)于對(duì)綜采二隊(duì)管理存在嚴(yán)重漏洞的處理通報(bào)

一、經(jīng) 過

2016年8月24日早班，綜采二隊(duì)在W1308綜采工作面正常組織生產(chǎn)。12時(shí)50分許，工作面60#—68#架區(qū)域工作面煤幫片幫，頂板漏矸。跟班干部向值班室進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)安排割煤司機(jī)在60#—100#架之間來回割了兩刀。15時(shí)許，中午班到達(dá)工作面后，早班又在60#—100#架之間割了一刀，最后將機(jī)組停在50#架前。直至16時(shí)下班時(shí)，61#—68#架之間支架護(hù)幫板全部打出后，距離煤幫仍有1米空頂，且打出的護(hù)幫板上方冒落高度2.5米左右。當(dāng)班驗(yàn)收員離開工作面前將工作面現(xiàn)場(chǎng)情況向調(diào)度室進(jìn)行了匯報(bào)。

經(jīng)落實(shí)：

1、根據(jù)地測(cè)科下發(fā)的地質(zhì)臨時(shí)預(yù)報(bào)顯示，目前W1308綜采工作面正處于正斷層FW1308-2(傾向205°～245°，傾角20°～45°，落差4m左右)影響范圍，此區(qū)域的煤體、頂板較破碎。

2、綜采二隊(duì)早班工作面發(fā)生片幫和漏矸后，直至下班前，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部和當(dāng)日值班干部均未向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。書記王某于9時(shí)30分許到達(dá)工作面， 15時(shí)37分許離開工作面時(shí)，安排早班跟班干部再割上一刀，未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出下一步的具體工作安排。

3、綜采二隊(duì)中午班出勤31人，正常召開班前會(huì)，值班干部安排20人去W1308工作面正常組織檢修，同時(shí)安排11人去W2302工作面回收溜槽，沒有根據(jù)W1308工作面的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行工作調(diào)整。

二、原因及處理意見

1、綜采二隊(duì)書記王某，崗位責(zé)任心差，管理嚴(yán)重失職，在工作面存在重大隱患的情況下，現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)和值班室進(jìn)行有效溝通，也未合理安排早班組織生產(chǎn)，根據(jù)《管理過失分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)》第一條25款之規(guī)定，給予其嚴(yán)重過失處理，并在礦早會(huì)上做出檢查。

2、綜采二隊(duì)值班干部，崗位履職不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，工作面發(fā)生片幫、漏矸重大隱患后未向調(diào)度室及時(shí)匯報(bào)，也未對(duì)早班和中午班工作內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，安排不到位，根據(jù)《管理過失分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)》第一條21款之規(guī)定，給予其嚴(yán)重過失處理。

3、綜采二隊(duì)早班跟班干部，現(xiàn)場(chǎng)組織不力，監(jiān)督管理不到位，根據(jù)《管理過失分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)》第一條29款之規(guī)定，給予其一般過失處理。

三、防范措施

1、綜采二隊(duì)要加強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任心教育，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況合理有序安排組織生產(chǎn)。當(dāng)工作面出現(xiàn)重大隱患或事故時(shí)要及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部室進(jìn)行匯報(bào)，并采取有效措施，避免因隱患存在時(shí)間過長而造成事故的發(fā)生。

2、調(diào)度室要對(duì)目前我礦重點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度掌握情況，尤其是異常區(qū)域要重點(diǎn)關(guān)注，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出具體調(diào)整和安排，確?，F(xiàn)場(chǎng)不失控。

3、各單位要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)本通報(bào)，并舉一反三吸取教訓(xùn)，把隱患當(dāng)成事故對(duì)待，杜絕類似事情再次發(fā)生。